1.為了對投標產品在生產制造過程中有效的保證質量符合《招標文 件》技術規范要求，在貫徹執行9001質保模式前提下特制定本質保體系。

　　2.質保體系及職責

　　2.1投標產品質保體系由公司總經理為最高管理者，總工程師、技術、質量、生產副總負主要責任，并對質保體系的運行負責。

　　2.2質保體系下設辦公室負責質保體系的具體工作，并協調處理質量問題，并對各承制單位質保能力進行檢查、考核等工作。

　　2.3承制單位應建立投標產品所在單位的質保分體系，并對其有效運行負責。

　　3.工藝準備質量控制

　　3.1工藝技術資料必須準備完整，關鍵工序控制應建點并設質保小組。

　　3.2承制車間對投標產品技術要求和難點要積極組織技術公關。

　　4.過程質量控制

　　4.1投標產品投產前要組織技術培訓和交流，操作者、檢驗員、技術人員應消化熟悉工藝圖樣，技術文件和工藝規程，掌握質量控制要點。

　　4.2對投標產品使用的設備、工具、檢測儀器要保持良好的狀態，并應做好相應的記錄。

　　5.原材料采購控制

　　材料部門，負責進廠復檢、出庫再檢制度，嚴把原材料符合要求。

　　6.裝配質量控制

　　投標產品在裝配前要進行技術培訓，并實行持證上崗制度，對進入裝配的零件必須進行檢查，不合格品決不允許裝配。

　　7.檢查及驗收

　　7.1產品試驗和檢驗按有關標準執行。

　　7.2上道工序必須經檢驗合格并出具合格報告后，方可向下流轉。

　　7.3投標產品如出現不合格品一律實行報廢，不再進行審理和利用。

　　8.質量考核

　　8.1質量指標

　　8.1.1投標產品良品100%。

　　8.1.2必備工裝100%。